Industrie

Renforcer la résilience des opérations en sécurisant l’accès aux ressources critiques et l’ancrage au sein des territoires clés.

Faire de la criticité matière un avantage stratégique

La course aux matières premières critiques redessine les chaînes de valeur industrielles. Quand l’accès au lithium, au nickel, au cuivre, aux terres rares ou à certains intrants devient incertain, ce sont la capacité à produire, à tenir les délais et à servir les marchés qui sont en jeu. Dans le même temps, les exigences de traçabilité, de diligence raisonnée et de preuve montent en puissance, sur des chaînes multi-tiers complexes où l’information ne circule pas naturellement.

Transitions accompagne les acteurs industriels (automobile, électronique, construction, énergies renouvelables, industrie lourde) pour clarifier leurs dépendances au-delà du Tier 1, prioriser les maillons critiques, structurer des dispositifs robustes et auditables, et déployer des plans d’action qui réduisent les risques sociaux et environnementaux à l’amont et ancrent durablement vos opérations dans les territoires.

Nos leviers d'action :
Des mines et forêts aux opérations industrielles

Les chaînes d’approvisionnement industrielles s’étendent bien au-delà des fournisseurs directs, jusqu’aux transformateurs et aux sous-traitants de rang 2 à 4, aux fonderies et raffineries, puis aux mines et forêts. Elles sont morcelées, opaques et en proie à des tensions géopolitiques fortes.

Nous intervenons au cœur de ces chaînes de valeur pour rendre vos flux plus lisibles, objectiver vos dépendances critiques, anticiper les points de rupture et enclencher des transformations durables : analyse amont des matières premières, décryptage du cadre réglementaire, cartographie des risques et déploiement de leviers opérationnels.

  • Minerais de la transition énergétique et digitale Cobalt, lithium, nickel, manganèse, graphite, terres rares, aluminium, cuivre
  • Minerais de conflit Or, tantale, tungstène, étain
  • Filières forêt / élevage Bois, papier, caoutchouc, cuir
  • Autres matériaux industriels Plastiques, verre, ciment et granulats, pierre, chimie, énergie

Nos expertises :
Nos expertises au service des transitions industrielles 

Nous travaillons aux côtés des directions achats, supply chain, risques, RSE, stratégie, innovation et opérations des grands groupes et ETI industrielles. Nous transformons des exigences complexes en dispositifs opérationnels et auditables, et produisons ainsi des preuves solides pour vos clients et parties prenantes.

Notre approche systémique des enjeux (environnementaux, sociaux, économiques et géopolitiques) et nos outils sont alignés sur les recommandations de l’OCDE et les réglementations clés du secteur (RDUE, Règlement Batteries, CSDDD, minerais de conflit, CRMA).

A découvrir également : Achats et filières durables, Préparation réglementaire, Ancrage territorial 

  • Gestion des risques Cartographier les risques à l'échelle pays, région, filière ou fournisseur, engager les fournisseurs dans une démarche de transparence et de progrès mesurable, mettre en place des dispositifs opérationnels de suivi (évaluation, prévention, alerte, remédiation).
  • Approvisionnement responsable Construire et déployer des systèmes de diligence raisonnée adaptés aux minerais et matières critiques : préparation réglementaire, plans d'atténuation des risques, audit, gestion des griefs, projets terrain de transformation des pratiques de production et d’extraction.
  • Circularité des matières premières Identifier les gisements de circularité, évaluer le potentiel de recyclabilité, développer une feuille de route opérationnelle (réduction & substitution matière, boucles fermées, etc.), accompagner des projets pilotes (éco-conception, recyclage, recherche de sources, etc.), mesurer la performance.
  • Ancrage territorial Analyser le niveau d’ancrage de vos sites d’implantation et vos schémas d’interdépendances locaux, identifier les leviers de résilience et de création de valeur territoriale, piloter des projets de transition à l’échelle locale, engager vos parties prenantes.

Vous avez l’élan, nous avons les leviers

Guilherme Saieg Faria
Lead Industries

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Nos réalisations :
Des références concrètes, des impacts mesurables

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Ressources & actualités :
Observer, mesurer, transformer

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